城市排水創(chuàng)新培養(yǎng)載體 鍛造一流產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍
發(fā)布時(shí)間：2021/11/27 17:25:07 瀏覽次數(shù)：2361 來源： 市政公用 陳婷婷、王偉業(yè)
為切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作，鍛造一支理想信念堅(jiān)定、政治素養(yǎng)過硬、技術(shù)水平一流的排水產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,城市排水公司以集團(tuán)及市政公用工作精神為引領(lǐng)，把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)作為公司人才強(qiáng)企的重要支撐和基礎(chǔ)保障,通過改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)載體，不斷提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍技能水平和綜合素質(zhì)，造就一支適應(yīng)新時(shí)代要求與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)的，有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)載體 建立“班組+人才孵化站”
創(chuàng)立“班組+人才孵化站”。根據(jù)公司發(fā)展部署要求，以“班組”為抓手創(chuàng)設(shè)“人才孵化站”，根據(jù)工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)特點(diǎn)以工匠型黨支部為引領(lǐng)，分別成立“碧水泵站先鋒”“碧水管網(wǎng)先鋒”兩個(gè)“班組+人才孵化站”。以“泵站、管網(wǎng)運(yùn)維內(nèi)訓(xùn)傳經(jīng)驗(yàn)”的模式，號(hào)召黨員骨干帶頭“講業(yè)務(wù)、傳經(jīng)驗(yàn)”，以理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合為主要原則，開展“初心課堂”，并進(jìn)行各類專業(yè)技能實(shí)操培訓(xùn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。
綜合施策多措并舉 建立人才培養(yǎng)長效機(jī)制
進(jìn)一步強(qiáng)化黨管人才，深化“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做導(dǎo)師，精心打造“排水講堂”“技術(shù)能手談排水”等品牌課程；組織員工進(jìn)行高低壓電工、焊工、建造師、特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)，提升培訓(xùn)內(nèi)容的縱深和層次，打造密度化網(wǎng)格化的教育培訓(xùn)體系；組織部門間交流學(xué)習(xí)，不斷打破泵站運(yùn)維、管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)部門間的工作壁壘，提升員工的凝聚力。
進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部培訓(xùn)力度。強(qiáng)化以公司組織發(fā)展、對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)組織專題教育培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制定管理干部網(wǎng)絡(luò)和日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方案；進(jìn)一步建立和完善“排水講師團(tuán)”培訓(xùn)機(jī)制，以“排水課堂”為載體，選拔出一支精干的講師隊(duì)伍培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。
進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)內(nèi)生動(dòng)力。公司全年舉辦了四次道德講堂，通過黨員講黨課、觀看影片等方式，增強(qiáng)排水人才“以德為先”的內(nèi)生動(dòng)力；開展“念初心 憶往昔 濃濃排水情”演講比賽，讓排水員工展示自我、立足崗位實(shí)踐創(chuàng)新，唱響“心無旁騖 用心治水”的企業(yè)精神。
老中青縱向組合 建立科研攻關(guān)小組
將泵站運(yùn)維、管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)條線的10名老中青年技術(shù)人員進(jìn)行縱向整合，請傳幫帶帶頭人對青年技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電維修、保養(yǎng)、日常操作及維護(hù)等技能的系統(tǒng)化、日?；?xùn)練，提升了人員的專業(yè)技能。圍繞工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，成立“碧水先鋒科研攻關(guān)小組”，協(xié)同黨員骨干和青年職工共同研究解決問題。2021年度，“碧水先鋒科研攻關(guān)小組”創(chuàng)新設(shè)計(jì)的深井氣囊拖拽、格柵輔助維修器具、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)快速分析、自制龍門吊等作品在工作中已得到應(yīng)用，有效提高工作效率，降低運(yùn)維成本，年度節(jié)約維修資金約20萬元，人才培育成果豐碩。
