集團(tuán)周文軍董事長調(diào)研金海置業(yè)
發(fā)布時間：2021/3/6 11:40:12 瀏覽次數(shù)：5629 來源： 金海置業(yè) 巢安琪
3月4日下午，集團(tuán)周文軍董事長一行調(diào)研金海置業(yè)改革發(fā)展及2021年工作謀劃情況，集團(tuán)翟曉東副總經(jīng)理、財務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、房地產(chǎn)事業(yè)部、安監(jiān)技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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金海置業(yè)公司負(fù)責(zé)人圍繞2021年經(jīng)營指標(biāo)、項目建設(shè)、主業(yè)拓展、改革創(chuàng)新及存在問題等做了全面匯報。集團(tuán)業(yè)務(wù)部門分別從條線工作角度做了工作點評并提出指導(dǎo)性意見建議。
翟曉東副總經(jīng)理對金海置業(yè)2021年工作提出要求，要做好企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，立足自身，發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)長期平穩(wěn)健康發(fā)展；要圍繞目標(biāo)全力推進(jìn)項目建設(shè)，做好土地戰(zhàn)略性儲備，同時把握好項目實施節(jié)奏，統(tǒng)籌資金使用和項目推進(jìn)，提高資金使用效率，通過抓質(zhì)量、提品質(zhì)、以品牌贏得市場；要加強(qiáng)制度建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)，對標(biāo)一流房企，在市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、項目銷售、業(yè)績考核等方面完善制度，同時加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，支持業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
周文軍董事長充分肯定了金海置業(yè)2020年對集團(tuán)作出的貢獻(xiàn)，他指出今年是實施“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，金海置業(yè)要搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量打造金海品牌。同時為金海置業(yè)下一步發(fā)展提出五點要求：一是關(guān)注行業(yè)政策。準(zhǔn)確把握中央、省、市及地方對房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，搶抓房地產(chǎn)市場上升期的發(fā)展機(jī)遇，有效規(guī)避風(fēng)險；二是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。加大市場調(diào)研力度，研究新產(chǎn)品，關(guān)注綠色建筑、社區(qū)養(yǎng)老等，住宅項目往中高端發(fā)展，做品質(zhì)，樹品牌，提高市場占有率；三是提高工作效能。要全力推進(jìn)項目建設(shè)并加大營銷回款的力度，工作要提前謀劃，嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)工作。四是做好內(nèi)部協(xié)同。協(xié)同集團(tuán)片區(qū)開發(fā)企業(yè)做好土地一二級聯(lián)動開發(fā)模式，項目協(xié)同建設(shè)，爭取集團(tuán)利益最大化；五是要提高政治占位。增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”；抓好安全生產(chǎn)，做好疫情防控和廉政建設(shè)，統(tǒng)籌抓好各項工作。
