集團(tuán)召開建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專題推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2019/8/3 8:52:34 瀏覽次數(shù)：3926 來源： 建工集團(tuán) 董舒
8月1日上午，集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)聽取建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展情況匯報(bào)，集團(tuán)翟曉東副總經(jīng)理，集團(tuán)投資部、審計(jì)部、安監(jiān)技術(shù)部及建工集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，建工集團(tuán)詳細(xì)匯報(bào)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基地運(yùn)行情況，分析目前發(fā)展存在的問題及提出下一步應(yīng)對(duì)措施。集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)人就建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展提出寶貴意見與建議，并為后續(xù)業(yè)務(wù)的開展提供思路。
翟曉東副總經(jīng)理對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)化基地的運(yùn)營和下一步業(yè)務(wù)的拓展提出以下三個(gè)方面要求。一是放遠(yuǎn)目光，積極開拓外部市場(chǎng)，提升主動(dòng)服務(wù)營銷意識(shí)；二是明確定位，豐富構(gòu)件產(chǎn)品種類，加大對(duì)外宣傳力度，增強(qiáng)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是培養(yǎng)人才，完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部技術(shù)人才的培養(yǎng)，建立起一支技術(shù)過硬、能力突出的裝配式技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
最后，周文軍董事長(zhǎng)要求，一是立足發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)化先機(jī)，充分發(fā)揮后發(fā)先至優(yōu)勢(shì)，迅速轉(zhuǎn)變角色，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，提升對(duì)外拓展業(yè)務(wù)的能力，創(chuàng)新研究營銷模式；二是努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，加大對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的研究力度，根據(jù)市場(chǎng)細(xì)化需求，力爭(zhēng)產(chǎn)品多樣化，同時(shí)處理好市場(chǎng)需求與產(chǎn)能的關(guān)系；三是加大人才培養(yǎng)力度，建立健全激勵(lì)機(jī)制。要充分做到解放思想、大膽用人，想方設(shè)法管理好人才，能留住人才，適時(shí)可引進(jìn)一批專家團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
