戚文忠副總經(jīng)理一行調(diào)研海州灣會議中心、蔚藍海岸酒店
發(fā)布時間：2019/3/18 9:41:19 瀏覽次數(shù)：4092 來源： 集團商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部 楊毅
3月15日，集團副總經(jīng)理戚文忠一行赴海州灣會議中心、蔚藍海岸酒店調(diào)研，商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部部長汪廣漢陪同，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。
上午，集團副總經(jīng)理戚文忠一行調(diào)研蔚藍海岸酒店。調(diào)研會上，蔚藍海岸酒店圍繞酒店經(jīng)營情況、目前存在的問題和困難以及下一步如何提升經(jīng)營水平、加強隊伍建設(shè)、推進全員營銷、降低運營成本、確保安全生產(chǎn)等方面做了詳細匯報。聽完匯報后，汪廣漢部長對酒店目前的經(jīng)營情況提出了具體的工作要求。
隨后戚文忠副總經(jīng)理表示，目前酒店的經(jīng)營舉措是積極有效的，同時要做到：一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全體班子成員要緊密團結(jié)，不斷提高自我學(xué)習(xí)意識，提升專業(yè)技能；二是正視酒店面臨的現(xiàn)實條件，看清形勢，趨利避害，解決難點痛點，重視各類設(shè)施設(shè)備的安全運行，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并逐步改善員工住宿條件；三是要從政策上支持各類運營活動的開展，結(jié)合市場實際靈活調(diào)整價格，做到隨行就市；四是要加強內(nèi)部管理，建立健全各項制度，將前瞻性的預(yù)防和后期彌補有機結(jié)合起來。最后戚文忠副總經(jīng)理強調(diào)，酒店黨支部要重視支部建設(shè)、班子建設(shè)、黨員學(xué)習(xí)和管理，堅持“三會一課”制度，確保規(guī)定動作如期完成，要深根基層，立足于廣大員工隊伍，充分發(fā)揮黨支部在酒店運行中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
下午，集團副總經(jīng)理戚文忠一行調(diào)研海州灣會議中心。調(diào)研會上，海州灣會議中心圍繞酒店改革舉措、經(jīng)營理念和存在問題等做了詳細匯報。汪廣漢部長就海州灣目前的經(jīng)營情況提出了具體的工作要求。
隨后戚文忠副總經(jīng)理針對目前酒店存在的問題提出：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)一致、齊心協(xié)力，借助金陵的品牌和管理標(biāo)準，在酒店服務(wù)質(zhì)量、營銷工作上實現(xiàn)大的突破；二是守住廉潔底線、筑牢安全防線，排除隱患，解決問題；三是對設(shè)備節(jié)能改造要做好研究、對比和核算工作，對閑置資產(chǎn)的招商做好權(quán)衡；四是做好制度后評估工作，每年對制度的執(zhí)行貫徹情況進行總結(jié)分析；五是按照酒店行業(yè)控制標(biāo)準數(shù)據(jù)，對比找差，逐步實現(xiàn)酒店良性發(fā)展；六是積極貫徹集團的相關(guān)要求，有落實，有反饋。
最后，戚文忠副總經(jīng)理對酒店的發(fā)展提出了幾點要求：一是要把握發(fā)展大勢，順勢而為，借助連云新城大開發(fā)不斷提升酒店服務(wù)水平；二是狠抓營銷，做大做強，以海為重點做好產(chǎn)品研發(fā)工作；三是樹立酒店品牌，提升服務(wù)質(zhì)量，借助金陵打造優(yōu)質(zhì)品牌，同時做出海州灣會議中心的獨有標(biāo)簽；四是黨建引領(lǐng)，全面發(fā)展，堅持三會一課制度，創(chuàng)建黨建品牌，嚴格發(fā)展黨員，加強黨員的學(xué)習(xí)和管理。
