市城建控股集團黨委巡察商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部黨總支、潤科集團黨支部情況反饋
發(fā)布時間：2018/6/29 15:56:40 瀏覽次數(shù)：14524 來源： 集團黨委巡察辦
2018年5月28日至6月1日，市城建控股集團黨委2個巡察組分別對集團商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部黨總支、潤科集團黨支部2家單位開展常規(guī)巡察，近日，巡察組向上述2家被巡察黨組織反饋了巡察意見?，F(xiàn)將2家被巡察單位黨組織存在的突出問題通報如下：
商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部黨總支
問題：黨總支領(lǐng)導核心作用發(fā)揮不明顯，議事決策不規(guī)范，對企業(yè)監(jiān)管的責權(quán)不清晰。黨內(nèi)政治生活不嚴肅，黨員發(fā)展程序不規(guī)范，部分黨員干部黨性意識淡化。執(zhí)行八項規(guī)定精神不嚴格，全面從嚴治黨責任延伸并落實到基層的力度不夠。執(zhí)行集團規(guī)章制度不夠嚴格，加值班、公車管理、差旅費報銷等制度執(zhí)行不規(guī)范，財務審核把關(guān)不嚴。廉潔風險防控措施不實，酒店的采購、維修、臨時用工、資產(chǎn)管理存在廉潔風險，內(nèi)審監(jiān)督把關(guān)不到位。
建議：強化“四個意識”，提高政治站位，健全 “三重一大”決策機制，加強工作前瞻性、全局性研究指導。加強基層組織建設(shè)，提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，強化黨員黨性教育，發(fā)揮黨組織教育管理黨員的主體作用。嚴格執(zhí)行城建控股集團各項規(guī)章制度，加強財務控制內(nèi)部流程建設(shè)，構(gòu)建厲行節(jié)約的支出體系。堅定不移落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒正風肅紀，健全營銷采購、人事管理、工程維修、資金支付、資產(chǎn)管理等制度，加強廉潔風險防控，從源頭上堵塞漏洞。
潤科集團黨支部
問題：黨組織領(lǐng)導核心作用弱化，貫徹民主集中制不徹底，決策程序不夠規(guī)范。黨建工作責任制執(zhí)行不夠到位，部分黨員干部責任擔當不足，黨建工作與業(yè)務工作結(jié)合不夠緊密。黨內(nèi)政治生活缺乏嚴肅性，組織生活質(zhì)量有待提高。黨員發(fā)展程序不規(guī)范，黨員教育管理缺乏時效性。執(zhí)行集團規(guī)章制度不嚴格，差旅費報銷、公車管理、招投標、工程建設(shè)項目合同變更等制度執(zhí)行不規(guī)范，財務審批、大額資金支付監(jiān)管不嚴。作風建設(shè)不嚴不實，執(zhí)行中央八項規(guī)定精神有偏差。
建議：提高政治站位，樹牢“四個意識”，領(lǐng)導干部帶頭轉(zhuǎn)變作風，增強善謀善干本領(lǐng)，形成“頭雁效應”。充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保障作用，教育引導黨員領(lǐng)導干部牢記使命擔當，主動干事創(chuàng)業(yè)。深入推進全面從嚴治黨工作，重點突出“兩個責任”，加強對重點人、重點事和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險防控，特別是招投標、大額資金支付和資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)管，建立對招標代理機構(gòu)、審計單位履約水平的審查評價機制，建立健全合同管理、財務管理、監(jiān)督問責制度。
